店铺要赚钱？好策划是(shi)前(qian)提

对不起，我们(men)只做精品，好策划(hua)，精品店(dian)，赚(zhuan)钱(qian)店(dian)

好策划独创专(zhuan)家(jia)营销：

1、淘宝类目细分领域机(ji)遇挖(wa)掘，避开红海，挖(wa)掘细分蓝海

2、网店竞争力缝隙市场调研，避开同质化卖点包装，直(zhi)击消费(fei)者决策心智“关键(jian)买点”，记住，是买点，不(bu)是卖点

3、30秒建(jian)立(li)信任(ren)，专家定位策划

4、客户决策购买你的东西，究竟有哪些支(zhi)撑他(ta)下决定的购买理由？

5、这些购买理由当中，哪些是关(guan)键重要的购买(mai)理由

6、这个“关键重要的购买理由”同质化(hua)竞争程度如何(he)？

7、如何围绕这个“关键重要的购买理由”，来进行“细分(fen)专家定位(wei)”和(he)“差(cha)异化策划”

8、定位和视觉设计是否协调，是否能达成“细分领域专家=小而(er)美”的需求

9、广(guang)告性价比(bi)测(ce)试，盈(ying)利成本为多少

10、卖(mai)点是否能击(ji)中(zhong)客户核心需求

11、反馈调研（我们策划的结果是否能符合客户终的“认知”）

12、网店产品定价策划，既能满足日常广告开支(zhi)成本(ben)平衡，又能让消费者易于认可(ke)和接(jie)受，同时能区隔于竞争对(dui)手的同质化竞争

13、如(ru)何(he)让(rang)进网(wang)店选购产品的(de)人访客一眼(yan)认为：①是高端品(pin)牌(pai)。②质量放心。③品(pin)牌(pai)就应该值这个价

14、拍(pai)摄创意(yi)策划：如何通过(guo)拍(pai)摄，植入高端血统(tong)，洋品牌血统(tong)，超高性(xing)价比血统(tong)

15、如(ru)何通过(guo)拍(pai)摄(she)，能把我们专家形象(xiang)凸显出(chu)来，能让我们能成(cheng)为这个细(xi)分领域，气质(zhi)，品质(zhi)，内(nei)涵(han)的代表

16、细分需求消费者在“购买态(tai)度”与“决策(ce)模式”上进行深度研究，调研处他们心中的“性价比”巨头(tou)是什(shen)么？他(ta)们依靠什(shen)么关(guan)键点做出购(gou)买决定？···等等决策心智

有数据分(fen)析运营好坏(huai)？锱铢必较

打通店铺运(yun)营“每(mei)丝血脉”，每(mei)日运(yun)营异常无缝“内(nei)窥”监(jian)控，超快反应，超快精进

数(shu)据分析：

1、选出非常赚钱的“行业标杆店铺，竞争对手(shou)”，通过淘宝内部关系，直接调出该对手的销售数据，广告数据，访客轨迹数据等，进行深入分析，知己知彼，百战百胜

2、调出竞争对手“类似竞品”的广告投放，类似竞品广告的投放周期多长？花费多少？成本多高？盈利与否？等测算出，我们的广告投放的盈利预期和具体如何投放，尺寸在握(wo)，张(zhang)弛有(you)度(du)

3、价格弹性测试，特定卖点下的市场需求量分析，选好细分市场后还要看看，消费者需求(qiu)量和度是多(duo)少(shao)，每日多少人有搜索需求？同时，这些需求者的购买支付能力和欲望有多强？

4、调出自己和竞争对手的综合运营数据，如：搜索来路数据，停留时间，浏览深度，跳失率等找(zhao)问题，找(zhao)病症，找(zhao)精进方向

5、调出行业标杆店铺类似爆款竞品的历史记录，揪出他们如何把这款产品打出爆款的来龙去脉，直接模仿，站在(zai)巨人的(de)肩(jian)膀上，马上成功

为什么选择(ze)我们

4大(da)理由

FOUR BIG REASONS

选择买球电(dian)商的四大理(li)由(you)

01  经验(yan)丰(feng)富

10年电商代运营经验核心技(ji)术 专业团队(dui) 丰富(fu)资源

02  5大权力(li)

知情权 参与权 学习权 监督权(quan) 否决权(quan)

03  6项准备

定位分析 战略策划 产品规划 页面分(fen)析(xi) 运(yun)营推广(guang) 客(ke)服管理

04  安心保障

要有保障，如(ru)何考量？签订合同按效(xiao)果付费(fei)，就那么干脆不商量(liang)，就(jiu)那(nei)么没(mei)有欺瞒。我们不怕道路(lu)艰难(nan)且漫长，就怕您(nin)对我们的顾虑心里藏，所以签合按效果(guo)付费只想你(ni)我合作地久天长。